杭州网 时评
关停之后的长效管理机制在哪里？
整治第一步，关停已经顺利完成，但是，“退会”之后景区园区内的历史建筑何去何从？又将如何确保会所之风不再“翻烧饼”？名胜区给出的答案是——“关转”并重！
首先，所有的“堵”招，都不如“疏”招，来得更有效率。目前，管委会规划建设局已经开始邀请专家、专业机构，引导现有经营者向大众、公益转型升级。尽快对现有的产业布局重新调整规划。
“目前还在架构阶段，具体措施尚未出台，”童国亮说，或许最艰难的转型期，也正是最大的机会。
其次，西湖景区管委会风景局正在着手建设一支队伍，完善对高档经营场所的检查制度。而“西湖请你挑挑刺”中，从市民中组建出来的专业“刺客”队伍，也将成为关注西湖的“千言千眼”。
如此，专业队伍+公众监督两大矩阵，将会全面监督西湖的公共资源为全民共享。
另外，西湖景区管委会社会发展局正在着手修订完善的《西湖风景名胜区商业经营从业规范》，也将在制度层面保障长效管理。
这些占据优美观景的“风水宝地”未来怎么利用？
整改之后，空下来的场地怎么办？一是这些占据的都是环境优美的风水宝地，二是，原本的装修就是非常高端的，又该如何继续利用和转型？
“这里需要一个顶层设计，要从全局考虑。”童国亮说，游客从全国、全世界来到西湖，改造和转型就必须得是多层次多元化多要素的统筹规划。“我们将结合市民游客的建言献策和专家论证意见，进行细化统筹。”
总之，原则就是统一规划、总量控制、合理分布、优化结构、方便游客、便于管理。
至于具体的转型形式，还要结合游人密度、风景内容、文化历史、场地条件等诸多因素，建立不同内容、形式、特色、消费层次的多元化旅游配套服务体系。
“为了打造西湖一代代前人的努力、西湖综保十年的历程、西湖的来龙去脉……这些传承西湖文化、弘扬正能量的事儿，都应该拿出来专门讲一讲。”杨章耀说。
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