选择反腐，就意味着选择了艰巨。艰巨的事，通常是大事。每谋大事，必有收获；每谋大事，必先让自身强壮。何况这大事，是艰巨的反腐败。

反腐的中枢神经、中坚力量——中央纪委，对内设机构进行了大刀阔斧的调整；随即，省级纪委也调整了内设机构，核心要义就是增设查办案件室，目的就是充实办案力量。纪检监察室通常被称为“查办案件室”，在完成调整后，省级纪委的纪检监察室多数为7至8个，河南省纪委增量最多，增了4个，总量达到11个。而在中纪委监察部，办案人员总数已近400人。

承担反腐重任的纪检系统，自己非常需要“经常锻炼”、“强身健体”。这次内设机构的调整，就是一次强“身”、一次健“体”，而且“总体重”没增加，这是减少了“肥肉”，增加了“肌肉”，很好。上山打老虎，需要的就是武松那样的强健身体。

“工欲善其事，必先利其器”，这是一个基本常识。工匠想把活儿做好，一定要先让自己的工具锋利好用。早年农村木匠有一句俗语，是说珍爱自己的工具的：“老婆可以借你用，锯子不能借你用”，这是极而言之的对比说法，是戏言，话糙理不糙。

纪委内设机构的调整，就是为了更好地反腐防腐。一个担当重责大任的机构，如果架构有问题、框架有偏差，那必然是事倍功半。这是公开的报道：一位市委书记，在市纪委全会上不客气地说：“我了解，市纪委监察局派驻机构有的5年，甚至10年一个案子都没办过，是真的无案可办吗？”该市提出纪委要动真碰硬，要求纪委书记、纪检组长不得分管与纪检监察无关的工作，对各级纪委书记、纪检组长所兼的“副业”进行了清理。这里的关键问题，还不是“副业”问题，而是“派驻机构”的架构问题。为什么“派驻机构”长达10年一个案子都没办过？这样的“派驻机构”不是机构浪费、人员浪费吗？试想，把一只猫派驻到老虎窝里，还得接受老虎的领导，猫和老虎长年累月厮混在一起，你叫猫怎么去办老虎的腐败案？

制度反腐防腐，向来极端重要。制度对了，人马才对，事情才对，结果才对。机构职能的调整，是具体的制度架构之一，最重要的是一种根本的制度改造。德国“铁血宰相”俾斯麦，当年对中国和日本两个国家发表过一番令人深思的讲话，迄今没过时。作为19世纪下半叶欧洲的风云人物，俾斯麦在外交上纵横捭阖，他曾分别接待过中国和日本两个代表团，后来有人问他对中日两国的看法，他不客气地说，中国和日本的竞争，日本必胜，中国必败，“日本到欧洲来的人，讨论各种学术，讲究政治原理，谋求回国做根本的改造；而中国人到欧洲来，只问某厂的船炮造得如何，价格怎么样，买回去就算了”。好在那是中国的晚清时期，已经过去，今天需要更大的进步。