这两天，各个单位的年终奖陆续下发，有的人领到一张红色的银行存单，有的人收到一条手机短信。“你发了多少年终奖？”朋友或同事之间，这句话很多人都想问出口。私底下打听几个，再对比自己所得，如果差距比较大，那又是千般滋味万般愁。行业不同是没得比，但如果是同业或同事，年终奖的多寡将直接刺激到工作情绪。这笔钱到底是藏着掖着好还是摊开来发好？

从员工的角度，相信绝大多数员工还是喜欢公开，知己知彼，才能继续努力；但是从企业负责人的角度，多数会有所保留，一旦公开，很难摆平员工之间互相比较带来的麻烦。这也是大多数单位选择不公开的原因，一笔钱打进银行卡，除了单位财务人员，别人拿了多少钱那是一个秘密。

年终奖采取保密制度发放，固然可以稳定员工的情绪，没有比较就没有落差，人人都落得一个安稳。然而，不打听、不比较，也等于不自知。如果没有任何比较，员工对自己所在的单位和行业的“钱景”很难作出判断，又一年过去了，单位的业绩到底有没有稳步增长，自己所在的行业去年一年的形势如何，年终奖当然是非常重要的判断标准。

藏着发年终奖，只能促进“猜忌”和“疑虑”。明明大家一起工作，平时也互为参照。尤其是涉及营收的岗位人员，工作时单位或领导会给部门或个人下达营收任务，如果你做得不够好，领导会要求你做得像别人一样好。为什么在拿劳动所得的年终奖时，就失去了参照呢？

掖着发年终奖，很多员工会认为老板暗箱操作，或凭领导喜好发放。或许这也“冤枉”了老板，最主要的原因是，这个单位没有建立科学、完善的薪酬体系。薪资既同岗位挂钩，每个岗位又同工作绩效挂钩，到了年底只要达到目标，年终奖的归档定额一目了然。让薪资真实反映劳动所得，既能保证公平，也可以大大激发后进员工的积极性。

年终奖透明发放亦有利于鼓舞士气，抬高企业身价。早在1月下旬，华为公司在微博上宣布公司将拿出125亿元年终奖发放给员工，较2011年增长38%，高管不参与分红。此举激起波澜，其竞争对手有人发微博称是“致命一击”，“很多同事在准备简历了”。至于这125亿元如何发到每个员工头上，相信华为更不会藏着掖着。