甘其食要把包子卖到美国了,一个包子两三美元。近日,杭州本土包子品牌甘其食官方公布了其第一家海外分店的地址,首站选在了美国哈佛大学附近的哈佛广场。同时,位于美国罗德岛普罗维登斯的第二家海外分店,也在筹备中。
小小的包子要在哈佛门口的众多咖啡馆、快餐店中“杀出一条血路”,就要有鲁班门前耍大斧的勇气。表面上看,这是做生意的问题,往深了看,这还是供给侧改革的问题。
那么包子卖不卖得出去?杭州甘其食餐饮管理有限公司副总经理高俊说:“包子是能代表中国传统文化的食物,传播、分享中国的饮食文化是我们在美国开店的原因之一;另外,美国人很尊重、热爱手工产品,包子是全手工制作的,我们认为会有市场。”这句话的言外之意:第一,要分享美食文化,包子是东方世界的产物,既有新鲜感又有差异化;其二,美国是有尊重、热爱手工产品的土壤的,包子是符合市场价值观的。
包子是否会遭遇“水土不服”?据了解,甘其食在国内卖得最好的包子是鲜汁肉包,但未必能满足美国人的“胃”。高俊又说:“美国人吃鸡肉多,波士顿又盛产龙虾,我们可能会有鸡肉包子、龙虾包子。”在市场环境改变的情况下入乡随俗,考虑消费者的喜好主动创新和研制新产品,这才是最卖得出去的产品。
一个包子两三美元价格是否合适?一个甘其食鲜肉包,在国内卖两元;在美国,人力成本、原料成本都要更高,一个包子“两三美元一只肯定是要的。”“成年人一顿大概吃两三个包子,总价在10美元以内,和一顿麦当劳快餐持平。但包子是纯手工制作,我们相信在同等价格下,美国人会觉得吃包子更值。”高俊认为。换句话说,3美元的包子在中国卖太贵,而在美国却符合当地的消费水平,是有效供给。
从选址到口味再到价格,可以看出甘其食包子冲出亚洲、走向世界不仅有勇气,还有十足的底气。这个底气,就来自于包子铺老板美国人对快餐的需求点、对市场详细调查,对消费者喜好的充分了解,并在此基础上,对自身产品的革新意识。说白了,供给侧改革就是从原来致力于把包子卖给别人,改变成把包子做精做细做好吃,这样自然不愁卖不出去。
不论日本电饭煲的走俏还是国内钢材价格卖出白菜价,反映出的都是当前我国经济供给与需求不匹配的问题,供给侧改革迫在眉睫。而甘其食包子是供给侧改革的一个缩影和大胆尝试。
供给侧改革的提出,是一个企业进行自身的改革和调整,通过完善的市场调研,了解消费环境和有效需求,结合自身特点调整策略,让产品最大程度契合市场的需求。这也正是经济结构优化、企业转型升级的题中之义。
经济学大师科斯说,经济学的未来在中国。一个包子,在供给侧改革实践中,或许已在正确方向上迈出了重要一步。
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