甘其食要把包子卖到美国了，一个包子两三美元。近日，杭州本土包子品牌甘其食官方公布了其第一家海外分店的地址，首站选在了美国哈佛大学附近的哈佛广场。同时，位于美国罗德岛普罗维登斯的第二家海外分店，也在筹备中。

小小的包子要在哈佛门口的众多咖啡馆、快餐店中“杀出一条血路”，就要有鲁班门前耍大斧的勇气。表面上看，这是做生意的问题，往深了看，这还是供给侧改革的问题。

那么包子卖不卖得出去？杭州甘其食餐饮管理有限公司副总经理高俊说：“包子是能代表中国传统文化的食物，传播、分享中国的饮食文化是我们在美国开店的原因之一；另外，美国人很尊重、热爱手工产品，包子是全手工制作的，我们认为会有市场。”这句话的言外之意：第一，要分享美食文化，包子是东方世界的产物，既有新鲜感又有差异化；其二，美国是有尊重、热爱手工产品的土壤的，包子是符合市场价值观的。

包子是否会遭遇“水土不服”？据了解，甘其食在国内卖得最好的包子是鲜汁肉包，但未必能满足美国人的“胃”。高俊又说：“美国人吃鸡肉多，波士顿又盛产龙虾，我们可能会有鸡肉包子、龙虾包子。”在市场环境改变的情况下入乡随俗，考虑消费者的喜好主动创新和研制新产品，这才是最卖得出去的产品。

一个包子两三美元价格是否合适？一个甘其食鲜肉包，在国内卖两元；在美国，人力成本、原料成本都要更高，一个包子“两三美元一只肯定是要的。”“成年人一顿大概吃两三个包子，总价在10美元以内，和一顿麦当劳快餐持平。但包子是纯手工制作，我们相信在同等价格下，美国人会觉得吃包子更值。”高俊认为。换句话说，3美元的包子在中国卖太贵，而在美国却符合当地的消费水平，是有效供给。

从选址到口味再到价格，可以看出甘其食包子冲出亚洲、走向世界不仅有勇气，还有十足的底气。这个底气，就来自于包子铺老板美国人对快餐的需求点、对市场详细调查，对消费者喜好的充分了解，并在此基础上，对自身产品的革新意识。说白了，供给侧改革就是从原来致力于把包子卖给别人，改变成把包子做精做细做好吃，这样自然不愁卖不出去。

不论日本电饭煲的走俏还是国内钢材价格卖出白菜价，反映出的都是当前我国经济供给与需求不匹配的问题，供给侧改革迫在眉睫。而甘其食包子是供给侧改革的一个缩影和大胆尝试。

供给侧改革的提出，是一个企业进行自身的改革和调整，通过完善的市场调研，了解消费环境和有效需求，结合自身特点调整策略，让产品最大程度契合市场的需求。这也正是经济结构优化、企业转型升级的题中之义。

经济学大师科斯说，经济学的未来在中国。一个包子，在供给侧改革实践中，或许已在正确方向上迈出了重要一步。