老罗这几天又上头条。这次不是因为锤子科技要出新品，而是去年才迁往成都的锤子科技总部，被爆疑似“人去楼空”了。

老罗这么多年一路走来，占据话题热度不减，最初一名新东方的老师，《罗永浩语录》在没有微博、微信、今日头条的年月，滋润了一大批年轻网民。老罗也收割了最初了粉丝。

俗话说“性格决定命运”。老罗当初给俞敏洪写求职信时，说自己“生性狷狂”，其实还有“天真浪漫、伶牙利齿、高调张扬、执着自负、睚眦必报、永不妥协……”等等都可以是老罗的性格标记。老罗从新东方出来，曾微博手撕方舟子，说要约架闹到方舟子出门都要躲着走。北京复兴门，老罗抡锤砸西门子问题冰箱。创办牛博网、老罗英语培训学校，著书也叫《我的奋斗》。这么轴到偏执的人，创业并给企业起名“锤子科技”，是对复兴门的砸冰箱的“武器”情有独钟吗？

创业跟当意见领袖，区别还是相当大的。老罗张扬、鲜明的个性，投射到企业文化里，就有了先天的短板。而老罗又把锤子科技的产品定格在手机，这是一片血浪翻滚的红海，前仆后续们血迹斑斑、白骨累累。但乔布斯教父的万丈光芒，照亮了一代年轻才俊的前程，小米的雷军、锤子的罗永浩、甚至是乐视生态链的贾跃亭。老罗的第一个锤子手机产品出来了，但Smartisan T1销售并不理想，做实业难，许多诸如供应链问题、资金链问题等等，并不是老罗的强项。雷军的小米手机，当初定价是“性价比”，让那些暂时还不能好好体验“苹果”iPhone的年轻人，先来当“为发烧而生”的米粉吧。但老罗很自信，给锤子手机定价，还一厢情愿地搞了个“情怀溢价”。其实，粉丝营销的核心仍是一门生意，生意，就得在生意的范畴内说事儿。粉丝也分忠粉、伪粉，绝大多数粉丝并不是铁杆死忠粉，经不起多少风吹草动或“利诱”，老罗是先有罗粉再造手机的，锤子手机的潜在大用户应该是忠粉、伪粉、普通关注者三大类，忠粉们容忍比同等配置的智能机高出许多的“情怀溢价”；伪粉能容忍一定的“情怀溢价”，但你必须在另外方面作出补偿；至于普通关注者，他们只是奔着性价比来了，他们不可能认可你高出同等配置机型的溢价。之后，老罗出的几款手机基本上在定价上还是这套路，定价太高，第一类忠粉们可能认可，销量不及预期，然后大幅降价，迎合了后者又伤害了前者。

说到底，选择手机创业，现在来看，不是一个好方向。做实体难，那些个平台类企业，三五年纷纷就赴境外上市了。做手机，就是资本驱动，烧钱，几个亿下去水花也没见几个。老罗作为一个“文中”，自身并没有多少积累，惟有融资。理论上，贾布斯贾跃亭的生态链梦想是非常诱人的，前提是，你的钱要足够多，多到想做啥就能做。其实再往下就是一个赌徒理论了，如果赌钱一直输，你只需下一次将赌注翻倍押，只需一把就能扳回来。前提是你的本钱要足够多，多到无穷尽。但现实中是不可能，津巴布韦、委内瑞拉这样开动机器疯狂印钞的都不行，何况没有多少家底的新办企业？

缺钱时，成都政府伸出了手，成都10亿，就有了锤子科技总部的西迁。但当初浑不吝的名字，到了天府之国，这就是一个上不了台面的词儿。当初这项引资或者叫投资就不被人看好，10个亿，对地方政府来说，说大不大，说小也不小。

不久前的“子弹短信”还是让人惊艳了一下，老罗应该往这个方向奔。

但愿老罗这次能靠谱一些，争气一些，这样才你好他好大家好！